13 Januari 2025
Pada 10 Januari, Persidangan Kader 2025 Syarikat Pelaburan Ekuiti Shougang telah diadakan dengan megah untuk melaksanakan secara menyeluruh semangat “Dua Mesyuarat” Kumpulan, meringkaskan kerja pada 2024, dan mengatur serta melaksanakan kerja utama pada 2025. Ketua kumpulan Wang Jianwei menghadiri dan menyampaikan ucapan. Orang yang berkaitan yang bertanggungjawab di Jabatan Pembangunan Strategik, Jabatan Pengoptimuman Sistem, Jabatan Operasi dan Kewangan, Jabatan Hal Ehwal Undang-undang dan Pejabat Lembaga Penyeliaan Kumpulan; ahli pasukan kepimpinan dan orang yang bertanggungjawab bagi setiap jabatan Syarikat Ekuiti; pemimpin parti utama dan kerajaan unit di bawah projek itu, dan wakil beberapa Pekerja Barisan Bersatu dan pakar berkaitan Jawatankuasa Parti menghadiri mesyuarat itu.
Sepanjang tahun lalu, Shougang Equity dan unit di bawah platform mengkaji dan melaksanakan semangat Kongres Kebangsaan CPC ke-20 dan Sesi Pleno ke-2 dan ke-3 Jawatankuasa Pusat CPC ke-20 secara mendalam, menghadapi cabaran pasaran, bertegas pada matlamat "Prinsip Lima Tahun Ke-14, Pemimpin Bersepadu" tanpa goyah daripada "Lapan Fokus". Ia mematuhi objektif "Rancangan Lima Tahun ke-14" tanpa goyah, mengamalkan "Satu Kepimpinan dan Dua Integrasi", melaksanakan "Lapan Fokus", melabuhkan sasaran dan tugas tahunan, mengukuhkan tanggungjawab dan galas, dan mengukuhkan sinergi platform, dan mencapai sasaran dan tugas tahunan dengan cara yang lebih berkualiti tinggi, dan menyumbang secara positif kepada pembangunan Kumpulan.
Dalam ucapannya, Wang Jianwei mengesahkan pencapaian yang dibuat oleh Shougang Equity dan unit-unit di bawah platform, dan meminta setiap unit untuk menyatukan pemikiran mereka, mengumpul konsensus, mengkaji secara menyeluruh dan melaksanakan semangat "Dua Mesyuarat" Kumpulan, dan melawan pertempuran penutup "Rancangan Lima Tahun ke-14". Untuk terus menumpukan perhatian kepada tekanan pada "aset" "two, menumpukan emas" dengan baik. kepada wang tunai untuk berorientasikan raja, mengoptimumkan struktur aset secara aktif, dan menggalakkan tenaga kakitangan perusahaan; untuk berkeras untuk mendalami pembaharuan institusi dan mekanisme, dan menggalakkan inovasi teknologi dan inovasi pengurusan secara bersungguh-sungguh, dan berusaha untuk meningkatkan kecekapan dan keberkesanan kapasiti operasi, daya saing teras, berorientasikan pasaran, inovasi pengurusan, dalam memperdalam pembaharuan, dan dalam mempromosikan inovasi pengurusan. Untuk terus memperdalam pembaharuan, mematuhi fokus industri, merebut peluang pembangunan, pembangunan yang dipacu inovasi, memainkan langkah pertama yang baik, memainkan inisiatif yang baik, dan melakukan segala usaha untuk menyelesaikan matlamat dan tugas "Rancangan Lima Tahun ke-14"; untuk memahami pelaksanaan tanggungjawab utama untuk keselamatan pengeluaran, untuk memastikan operasi perusahaan dan pengeluaran lancar dan stabil.
Setiausaha parti syarikat ekuiti, pengerusi Du Zhaohui mempengerusikan mesyuarat itu, dan mengemukakan tiga keperluan untuk kerja tahun ini: Pertama, setiap unit harus dengan cepat menyampaikan semangat mesyuarat, lapisan demi lapisan untuk mengukuhkan tanggungjawab di semua peringkat, untuk terus menyatukan minda, keyakinan yang kukuh, dan terus mempromosikan "integrasi satu terkemuka dua" untuk mendalam dan praktikal. Kedua, dalam menghadapi tekanan pasaran, falsafah perniagaan "produk + perkhidmatan" dan "lapan fokus" yang teguh, untuk mewujudkan peningkatan industri tradisional dan penanaman industri baharu, berusaha sedaya-upaya untuk melengkapkan sasaran belanjawan tahun ini, dan berusaha untuk memenangi suku pertama pembukaan perancangan merah, berkualiti tinggi! Kami akan melakukan yang terbaik untuk memenuhi sasaran belanjawan tahun ini, berusaha untuk memenangi kerja-kerja suku tahun kelima belas, dan berusaha untuk memenangi kerja-kerja suku pertama tahun kelima belas. Rancang” dengan kualiti yang tinggi. Ketiga, untuk menggalakkan integrasi mendalam kerja pembinaan parti dan pengeluaran dan operasi, menyatukan dan memimpin kader dan pekerja untuk membuat sumbangan baharu untuk menyatukan asas pembangunan platform ekuiti berkualiti tinggi. Pada masa yang sama, kami juga mengemukakan keperluan untuk pengeluaran keselamatan, penjagaan dan keprihatinan terhadap kehidupan pekerja, petisyen dan kestabilan, tugas kecemasan dan kerja lain.
Xu Xiaofeng, Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti dan Pengurus Besar Syarikat Ekuiti, membuat laporan kerja bertajuk "Patuhi pemacu inovasi, rebut peluang pembangunan, percepatkan transformasi perusahaan dan terus mengukuhkan asas untuk pembangunan perusahaan yang berkualiti tinggi". Laporan itu dibahagikan kepada empat bahagian: menyiapkan tugasan pada 2024; tafsiran semangat "dua sesi" Kumpulan dan analisis situasi; idea kerja dan tugasan sasaran pada tahun 2025; dan susunan tugas utama pada tahun 2025.
Untuk menggalakkan peningkatan industri, kekuatan daya saing terus bertambah baik; mengukuhkan pengurusan ekuiti, menyeragamkan proses membuat keputusan, sistem tadbir urus terus bertambah baik; memperbaiki kedudukan politik, kawalan ketat nod utama, projek utama disiapkan mengikut jadual; kawalan ketat risiko perniagaan, mengukuhkan proses pengurusan dan kawalan, pengeluaran dan operasi yang selamat dan stabil; pelaksanaan bakat untuk mengukuhkan perusahaan, mengukuhkan pasukan, struktur bakat terus mengoptimumkan; berpegang kepada kepimpinan parti untuk mewujudkan ekosistem budaya, parti untuk membina kedalaman integrasi operasi. Sembilan aspek menyemak penyiapan kerja utama Ekuiti pada 2024.
Dalam bahagian kedua laporan, kami menghuraikan dan menganalisis keperluan kerja "dua mesyuarat" Kumpulan dan situasi yang dihadapi oleh Kumpulan dalam tiga aspek, iaitu, untuk memahami dengan mendalam dan memahami dengan tepat "tiga pemahaman" yang dikemukakan oleh Jawatankuasa Parti Kumpulan untuk kerja pada tahun 2025; untuk memahami dengan mendalam dan memahami dengan tepat tiga tugas teras platform ekuiti pada tahun 2025; dan untuk memahami peluang "tempoh transformasi dan pembangunan", dan untuk memanfaatkan momentum untuk Dalam tiga aspek, kami menghuraikan dan menganalisis keperluan kerja dan situasi yang dihadapi oleh Kumpulan dalam "dua mesyuarat".
Bahagian ketiga laporan mengemukakan idea kerja umum untuk 2025: mematuhi Pemikiran Xi Jinping tentang Sosialisme dengan Ciri-Ciri Cina untuk Era Baru sebagai panduan, mengkaji dan melaksanakan Kongres Kebangsaan PKC ke-20, Sesi Pleno ke-2 dan ke-3 Jawatankuasa Pusat PKC ke-20 dan semangat Persidangan Kerja Ekonomi Pusat, dan usaha untuk meneruskan usaha untuk memelihara dan meneruskan “Persidangan Kerja Ekonomi Pusat. pembangunan” selaras dengan keperluan “dua mesyuarat” Kumpulan. Selaras dengan keperluan "dua mesyuarat" Kumpulan, Syarikat mematuhi dasar kerja "memelihara kelangsungan hidup, menggalakkan transformasi dan mencari pembangunan", merebut peluang pembangunan, terus memperdalam pembaharuan, dan secara komprehensif mendorong ke hadapan transformasi dan pembangunan perusahaan; selaras dengan kedudukan pembangunan "dua pembekal perkhidmatan bersepadu", bertujuan untuk pasaran mewah dan susun atur jangka panjang bersepadu; memberi tumpuan kepada "dua emas" dan "dua emas". Selaras dengan kedudukan pembangunan "dua penyedia perkhidmatan komprehensif", menyasarkan pasaran mewah dan menyelaraskan susun atur jangka panjang; memberi tumpuan kepada tekanan dan pengurangan "dua emas", meningkatkan kualiti aset secara berterusan; mengambil fokus industri "1+2" sebagai pegangan, melaksanakan inovasi pengurusan, inovasi teknologi dan pembinaan jenama; meningkatkan sinergi platform dan membina daya saing teras dalam pasaran, meletakkan asas kukuh untuk pembangunan berkualiti tinggi. Pada masa yang sama, penunjuk perniagaan utama untuk 2025 telah disusun.
Bahagian keempat laporan melaksanakan tugas utama Ekuiti pada 2025 daripada lapan aspek. Pertama, memberi tumpuan kepada "dua penyedia perkhidmatan bersepadu" dan menjelaskan kedudukan pembangunan untuk merealisasikan kejayaan dalam memperdalam pembaharuan; kedua, memberi tumpuan kepada reka bentuk peringkat atasan dan mematuhi kepimpinan perancangan untuk merealisasikan kejayaan dalam pelarasan struktur industri; ketiga, memberi tumpuan kepada operasi pasaran dan mengukuhkan sinergi profesional untuk merealisasikan kejayaan dalam pembangunan pasaran; keempat, memberi tumpuan kepada pemacu inovasi dan menggilap kad perniagaan perusahaan untuk merealisasikan kejayaan dalam meningkatkan kelebihan daya saing perbandingan; kelima, memberi tumpuan kepada penindasan "dua emas" dan mematuhi raja tunai untuk merealisasikan kejayaan dalam meningkatkan kelebihan daya saing perbandingan; dan kelima, memberi tumpuan kepada penindasan "dua emas" dan mematuhi raja tunai untuk merealisasikan kejayaan dalam meningkatkan kelebihan daya saing perbandingan. Kelima, memberi tumpuan kepada penurunan tekanan "dua emas", menegaskan wang tunai adalah raja, dan mencapai kejayaan dalam meningkatkan kualiti aset; keenam, mematuhi peraturan undang-undang, mengukuhkan pengurusan dan kawalan risiko, dan mengiringi pembangunan perusahaan yang berkualiti tinggi; ketujuh, mengukuhkan pembinaan pasukan bakat, dan menggalakkan transformasi digital, dan membina momentum dan pemerkasaan untuk pembangunan perusahaan yang berkualiti tinggi. Kelapan adalah untuk mematuhi kepimpinan pembinaan parti, mengukuhkan integrasi yang mendalam dalam pembinaan parti dan pengeluaran dan operasi, dan menaikkan bendera untuk pembangunan syarikat yang berkualiti tinggi.
Pada mesyuarat itu, Li Chundong, Timbalan Pengurus Besar Syarikat Ekuiti, mengeluarkan keputusan penilaian prestasi dan penilaian Surat Tanggungjawab Sasaran Perniagaan 2024 Platform Ekuiti.
Masa siaran: Jan-13-2025